Croissance sans marge
« Le CA augmente, mais les résultats ne suivent pas »
- Marge qui stagne ou baisse malgré +CA
- Mix client/produit non rentable
- Coûts cachés, reprises, goulots
PME industrielles • Arc Jurassien France–Suisse
Ne subissez plus votre croissance. Rentabilisez votre savoir-faire.
Stratégie et opérations pour les industriels qui veulent améliorer leurs marges, diversifier leur portefeuille et sécuriser leur avenir.
Stratégie - Exécution - Pivot
Microtech - Médical - Plasturgie, notre expertise à votre service.
Entretien confidentiel 30 min • Sans engagement • Réponse sous 24h
Nous avons travaillé avec
Reconnaissez-vous votre situation ?
Six problèmes concrets que nous résolvons pour les PME de l'Arc Jurassien
Dépendance au dirigeant
Trop de décisions, de clients ou de savoir-faire reposent sur une seule personne ?
- Décisions bloquées si dirigeant absent
- Pas de n°2 opérationnel identifié
- Risque transmission / valorisation
Incertitude stratégique
« Vous devez choisir un marché, un investissement ou un pivot »
- Dépendance donneurs d'ordres horlogers
- Médical ? Défense ? Énergie ? Services ?
- Besoin scénarios robustes & critères décision
Désorganisation opérationnelle
« Délais, rebuts, stocks, qualité ou coordination ralentissent l'entreprise »
- Goulots production/qualité/logistique
- Processus ad hoc, dette opérationnelle
- Pas de pilotage par KPI fiables
Transmission & Cession
Vous souhaitez céder, transmettre ou vous retirer progressivement — mais l'entreprise peut-elle réellement fonctionner sans vous ?
- Une transmission ne se prépare pas au moment de la mise en vente
- Elle se construit en amont : décisions délégables, résultats lisibles
- Clients sécurisés, compétences transmises, équipe autonome
Nos prestations
De la vision à l'exécution, un seul partenaire
Nous ne livrons pas un rapport de plus. Nous clarifions vos enjeux, pilotons la transformation sur le terrain et préparons la valeur future de votre entreprise.
1
Évaluer
Diagnostic CTRA-40 : 8 dimensions clés analysées en 10 jours, à prix fixe. Pour savoir exactement où vous en êtes, sans engagement lourd.
2
Diagnostiquer
Audit 360° : Plongée au cœur de votre opérationnel pour identifier vos plafonds de verre, goulots d'étranglement et leviers de marge inexploités
3
Choisir
Foresight Stratégique : Modélisation des scénarios (pivot médical, diversification, optimisation) et construction d'un business model robuste et actionnable.
4
Transformer
Déploiement sur le terrain : résolution des goulots, amélioration des flux et conduite du changement.
5
Transmettre
Maximisation de la valeur de l'entreprise, préparation sereine à la cession et sécurisation de votre héritage.
Vous n'avez pas besoin de savoir quelle offre choisir avant de nous parler.
Commencez par nous décrire la situation. Nous qualifierons ensemble le bon point d'entrée : Audit 360°, Foresight, Transformation, Transmission ou Diagnostic CTRA-40.
Réserver un échange confidentiel de 30 minutes gratuitesQuestions préparatoires envoyées avant l'appel